Managers et équipes
Le manager, premier levier de l'engagement et de la performance collective
À l'interface entre la stratégie et sa mise en œuvre, le manager de proximité porte les décisions de la direction, répond aux attentes de son équipe et accompagne les changements. Souvent promu pour son expertise, il est rarement préparé à la dimension humaine de sa fonction.
Accompagner les managers et leurs équipes n'est donc pas un supplément d'âme : c'est agir directement sur l'engagement, la coopération et, in fine, la performance de toute l'organisation.
70 %
des écarts d'engagement entre équipes s'expliquent par le manager
Gallup
8 %
seulement des salariés français se disent réellement engagés dans leur travail
Gallup, State of the Global Workplace 2026
−9 pts
de recul de l'engagement des managers eux-mêmes depuis 2022
Gallup, State of the Global Workplace 2026
Les enjeux sur lesquels je vous accompagne
Réussir votre prise de fonction
Passer d'expert à manager, ou de collègue à responsable : trouver votre légitimité et poser votre cadre dès les premiers mois.
Adopter une posture de manager-coach
Développer l'autonomie de vos collaborateurs par le questionnement, la délégation et le feedback.
Communiquer avec assertivité
Dire les choses clairement, recadrer sans blesser, conduire les entretiens délicats avec sérénité.
Réguler les tensions et les conflits
Repérer les signaux faibles, désamorcer les crispations et rétablir une coopération durable.
Fédérer et faire coopérer l'équipe
Clarifier les rôles, partager une vision commune et tirer parti de la diversité des profils.
Conduire le changement
Donner du sens aux transformations, accompagner les résistances et associer l'équipe à la mise en œuvre.
Des formats complémentaires
Coaching individuel
Un espace confidentiel pour travailler votre posture et vos situations managériales réelles.
Co-développement entre managers
Des groupes de pairs qui s'entraident sur des cas concrets, selon une méthode structurée.
Coaching d'équipe
Le manager et son équipe accompagnés ensemble, pour renforcer la coopération et la performance collective.
Parcours de développement managérial
Sur plusieurs mois, une combinaison de formation, de coaching et de co-développement.
Parlons de votre projet
Le premier échange de 30 minutes est offert. Je vous reçois à Cabriès, entre Aix-en-Provence et Marseille, et j'interviens sur tout le territoire, dans vos locaux ou à distance.